Agir au cœur des organisations
Des interventions pour améliorer le fonctionnement, la performance et la collaboration au sein de votre entreprise.
Le point de départ
Réaliser l’état des lieux de votre organisation
Le point de départ de notre méthode est un état des lieux :
- Donner la parole à la personne morale,
- Initier un dialogue entre l’entreprise, le dirigeant, les équipes,
- Faire le pont entre les besoins de l’entreprise et les besoins du dirigeant et des équipes.
Ce sera également le moment où le dirigeant et son équipe pourront apprécier l’adéquation de l’intervenant avec leurs attentes, leurs modes de fonctionnement et leurs personnalités.
Transformer ensemble
Construire un accompagnement adapté aux besoins de votre entreprise
Après l’état des lieux, HOMA co-construit avec le dirigeant et ses équipes un plan d’action sur mesure.
L’objectif : aligner le travail, l’organisation, le leadership et les dynamiques humaines pour faire évoluer l’entreprise de façon concrète.
Selon les besoins, l’accompagnement peut prendre la forme de conseil, formation, coaching, ou d’actions menées en interne.
Chaque intervention est priorisée et pensée pour s’intégrer naturellement dans le fonctionnement de l’entreprise.
L’action est la clé fondamentale de tout succès
Pablo Picasso
Pérennité
Assurer un suivi régulier pour maintenir la performance
Pour ancrer durablement les changements, HOMA propose un suivi régulier.
Il permet d’ajuster le plan d’action, de vérifier l’alignement avec les objectifs et d’accompagner l’entreprise dans son évolution.
Ce suivi offre un cadre stable et sécurisant, aide à maintenir la dynamique engagée et prévient les retours en arrière.
Il permet aussi d’identifier de nouveaux leviers de progression au fur et à mesure que l’organisation avance et se transforme.
La méthode TOTeM©
Un outil d’analyse pour éclairer votre organisation
VERTICALE CONSULTING a développé l’outil de profilage organisationnel TOTeM©, dont HOMA détient l’exploitation exclusive.
TOTeM© est un outil d’analyse qui permet de comprendre le fonctionnement d’une organisation à travers quatre dimensions essentielles :
- T : Le Travail, les activités, les processus et le projet de l’entreprise.
- O : L’Organisation, sa structure et ses règles internes, héritées de son histoire et de son fonctionnement.
- Te : La Tête, le leadership et la manière dont se prennent les décisions.
- M : Les Membres, l’ensemble des collaborateurs, leurs compétences et leurs interactions.
Cette lecture globale met en évidence ce qui soutient la performance et ce qui la freine. Elle sert de base à des actions concrètes : clarifier les rôles, fluidifier les processus, renforcer le leadership ou améliorer la collaboration.
TOTeM© offre ainsi une vision objective des dynamiques internes et des leviers simples pour faire progresser durablement l’organisation.
ce que ça change
Des effets concrets pour votre organisation
Pour ancrer durablement les changements, HOMA propose un suivi régulier.
Il permet d’ajuster le plan d’action, de vérifier l’alignement avec les objectifs et d’accompagner l’entreprise dans son évolution.
Ce suivi offre un cadre stable et sécurisant, aide à maintenir la dynamique engagée et prévient les retours en arrière.
Il permet aussi d’identifier de nouveaux leviers de progression au fur et à mesure que l’organisation avance et se transforme.
Une vision claire et objective de votre organisation
Des actions concrètes et adaptées à vos enjeux
Une collaboration plus fluide entre dirigeants et équipes
Une performance durable grâce à un suivi structuré
